燃气安全的承诺书范文二篇
幼儿园总园区疫情防控期间教职工晨午晚检工作制度为掌握教职工的健康状况，及时发现、报告和处理疫情期间出现咳嗽、发热等异常症状的患者，早期发现传染病患者和疑似患者，做到早隔离，早治疗，根据《幼儿园总园区日常防控方案》和规范性文件要求，我园特制定
燃气安全的承诺书范文二篇承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。一起来看看燃气安全的承诺书，仅供大家参考！谢谢！ 燃气安全的承诺书1 根据天燃气公司关于有关安全使用天燃气的有关规定及为了园区的业主/租户能够安全的使用天
简介：基层干部期盼少一些“不讲理”的督查检查先讲一个故事。今年2月，北方某地一村支书，碰到令人啼笑皆非的检查要求：上级部门发通知，村里每天排查一件矛盾，当天解决一件矛盾，并按要求当天填表上报。“哪个村天天有矛盾，有矛盾还都能当天解决，还得当天上报。”该村支书苦恼至极，气愤地说，这难道不是形式主义、逼人造假？再讲一个故事。某地，一位干部陪同上级督查组查看环境治理情况。因所在督查组发现问题线索较少，该干部被要求，明天一定要给督查组提供两条问题线索。该干部不无感慨：基层干部不仅要想方设法干事，又要费尽心思迎检，还要绞尽脑汁揭短。督查、检查、考核本是推动工作的重要手段，也是激励担当作为的重要举措，但当下，一些地方在具体工作中却走了形，变了样。那些急功近利的督查、流于形式的检查、不切实际的考核，变成了广大群众的“堵心事”、基层干部的“烦心事”，不但不能激励作为，反而刺激了乱作为。根源在哪？明眼人看得清楚：一是眼睛朝上看，唯上不唯实。只管向上交差，不顾基层实际，领导说好才是好，基层叫屈不是屈。 二是任务往下压，甩锅不担当。督查到了，等于职责尽了，发现问题，立马甩给基层。三是误把督查当功绩，错把考核当实效。督导检查本为促进工作，却异化为某些部门的主要工作。督查动动嘴，基层跑断腿，成绩我有份，问责你背锅，岂不荒唐！督查考核莫随意，变形走样危害大。基层治理过程中，一级有一级的职责，一层有一层的担子，督查考核不是“万金油”，督查考核也需戴上“紧箍咒”，让督查考核更具科学性，规范要从源头抓，以上率下破困局，才能“督”出真成效，“查”出真问题，“考”出新作为。
简介：基层干部期盼少一些“不讲理”的督查检查先讲一个故事。今年2月，北方某地一村支书，碰到令人啼笑皆非的检查要求：上级部门发通知，村里每天排查一件矛盾，当天解决一件矛盾，并按要求当天填表上报。“哪个村天天有矛盾，有矛盾还都能当天解决，还得当天上报。”该村支书苦恼至极，气愤地说，这难道不是形式主义、逼人造假？再讲一个故事。某地，一位干部陪同上级督查组查看环境治理情况。因所在督查组发现问题线索较少，该干部被要求，明天一定要给督查组提供两条问题线索。该干部不无感慨：基层干部不仅要想方设法干事，又要费尽心思迎检，还要绞尽脑汁揭短。督查、检查、考核本是推动工作的重要手段，也是激励担当作为的重要举措，但当下，一些地方在具体工作中却走了形，变了样。那些急功近利的督查、流于形式的检查、不切实际的考核，变成了广大群众的“堵心事”、基层干部的“烦心事”，不但不能激励作为，反而刺激了乱作为。根源在哪？明眼人看得清楚：一是眼睛朝上看，唯上不唯实。只管向上交差，不顾基层实际，领导说好才是好，基层叫屈不是屈。 二是任务往下压，甩锅不担当。督查到了，等于职责尽了，发现问题，立马甩给基层。三是误把督查当功绩，错把考核当实效。督导检查本为促进工作，却异化为某些部门的主要工作。督查动动嘴，基层跑断腿，成绩我有份，问责你背锅，岂不荒唐！督查考核莫随意，变形走样危害大。基层治理过程中，一级有一级的职责，一层有一层的担子，督查考核不是“万金油”，督查考核也需戴上“紧箍咒”，让督查考核更具科学性，规范要从源头抓，以上率下破困局，才能“督”出真成效，“查”出真问题，“考”出新作为。
简介：基层干部期盼少一些“不讲理”的督查检查先讲一个故事。今年2月，北方某地一村支书，碰到令人啼笑皆非的检查要求：上级部门发通知，村里每天排查一件矛盾，当天解决一件矛盾，并按要求当天填表上报。“哪个村天天有矛盾，有矛盾还都能当天解决，还得当天上报。”该村支书苦恼至极，气愤地说，这难道不是形式主义、逼人造假？再讲一个故事。某地，一位干部陪同上级督查组查看环境治理情况。因所在督查组发现问题线索较少，该干部被要求，明天一定要给督查组提供两条问题线索。该干部不无感慨：基层干部不仅要想方设法干事，又要费尽心思迎检，还要绞尽脑汁揭短。督查、检查、考核本是推动工作的重要手段，也是激励担当作为的重要举措，但当下，一些地方在具体工作中却走了形，变了样。那些急功近利的督查、流于形式的检查、不切实际的考核，变成了广大群众的“堵心事”、基层干部的“烦心事”，不但不能激励作为，反而刺激了乱作为。根源在哪？明眼人看得清楚：一是眼睛朝上看，唯上不唯实。只管向上交差，不顾基层实际，领导说好才是好，基层叫屈不是屈。 二是任务往下压，甩锅不担当。督查到了，等于职责尽了，发现问题，立马甩给基层。三是误把督查当功绩，错把考核当实效。督导检查本为促进工作，却异化为某些部门的主要工作。督查动动嘴，基层跑断腿，成绩我有份，问责你背锅，岂不荒唐！督查考核莫随意，变形走样危害大。基层治理过程中，一级有一级的职责，一层有一层的担子，督查考核不是“万金油”，督查考核也需戴上“紧箍咒”，让督查考核更具科学性，规范要从源头抓，以上率下破困局，才能“督”出真成效，“查”出真问题，“考”出新作为。
