2021年县长在全县新型工业化强县建设工作调度会议上的讲话文稿.docx
2021年机关党建工作述职报告文稿 去年以来，在市委的正确领导下，我认真履行党建工作“第一人职责”，按照市委党建工作总体部署，不断加强全市__机关基层党建工作，取得了一定成效。现述职如下：一、履职工作特色和亮点(一)恪守第一人职责，扎实部
2021年县长在全县新型工业化强县建设工作调度会议上的讲话文稿同志们：刚才，***同志传达了全市优秀企业家表彰暨创优营商环境会议精神，详细解读了《***市先进制造业强市建设若干意见》，意见中帮扶奖励措施实、力度大、含金量高，大家一定要逐条逐
简介：2021年区委书记在全区城建项目攻坚“百日会战”部署会上的讲话文稿今天，我们专门召开城建项目攻坚“百日会战”部署会，主要目的是，动员全区上下紧紧围绕城建工作目标任务，进一步统一思想、凝聚力量，尽心尽力谋发展，全力以赴抓进度，奋力夺取城建项目攻坚“百日会战”的全面胜利，为全区高质量跨越发展提供城建工作强大助力。刚才，x同志对《“百日会战”实施方案》进行了解读，x同志作了工作部署，讲得都很好，我完全同意，大家要按照两位领导讲话要求，认真抓好贯彻落实。几家单位作了表态发言，目标明确、措施实在，体现了坚定的信心决心，希望大家立说立行、狠抓落实，全力以赴把目标任务完成到位。下面，就做好城建项目攻坚“百日会战”工作，我再强调几点意见。一、周密部署、迅速行动，以更佳状态积极投入“百日会战”。今年我区实施了x个征收类项目和x个城镇建设类项目，项目多、投入大，其中有一些项目进展比较缓慢，严重影响了整体形象进度。项目既然已经实施，就没有“退堂鼓”可打，没有“慢功夫”可拖。各相关部门和单位要充分认识到城建工作的重要性、特殊性，把功夫下在平时，把时间赶在前面，努力以昂扬向上的姿态全身心投入“百日会战”。一要充分认识抓城建就是抓经济， 无论是地块征收还是城建项目建设，都是在创造价值，都是在为经济发展留足空间、奠定基础、增加后劲。征收类项目的滞后将严重影响重特大项目的落地、客商投资的信心，阻碍淮阴经济加快发展的步伐。必须要全力以赴、加快进度，为项目落地和经济发展扫清障碍。二要充分认识抓城建就是抓环境，城建项目与城市形象密切相关，项目实施进度慢、改造不到位，直接导致城区千疮百孔、处处围挡扬尘，对城市管理提出挑战，也一定程度影响了我区全国文明城市建设测评考核。项目长期只开工、不竣工，也会对群众生活造成影响，对政府形象产生负面效应。必须要增强责任意识、效率意识，在规定的时间内干一件成一件，以城建项目的快推进助力城区环境的高质量。三要充分认识抓城建就是抓民生，人民群众对学校、医院、图书馆、档案馆、博物馆、老年大学等城建项目高度关心、充满期盼，我们要急群众所急、想群众所盼，把城建项目作为重要民生工程，加快推进、加力实施，力争工作快一分、群众早受益。现在已经到了10月下旬，离今年结束还有不到70天时间，离2022年春节还有100天时间，可能还会受到气温和其他因素影响，城建项目建设的时间非常紧迫。虽然高质量跨越发展任务较重，但在接下来的时间里，除了项目引建、指标推进、安全稳定、疫情防控等重要工作外，大家要在城建项目推进上倾注更多精力，坚决摒弃“歇一歇、放一放、停一停”的松懈思想，从今天开始，进入冲刺状态，快行动、求突破，一天当作两天用、两步并作一步走，以决战决胜的姿态确保完成“百日会战”各项目标任务。二、紧盯重点、抓牢关键，以更实举措全力打好“百日会战”。 今天会上印发的方案，列出了20个征收地块、16个重点项目，分别明确了目标要求和分解安排，明确了挂钩领导、责任单位和责任人，这就是“百日会战”的任务书、责任状，大家要紧盯目标任务，强化工作执行，在“百日会战”中拼能力、比作风、赛成效。一要紧扣节点抓进度。紧盯目标任务，紧扣时间节点，以时间倒逼责任、倒逼进度，对项目建设任务逐项细化分解，始终保持紧锣密鼓的工作节奏，抓紧每一天、抓实每件事，以高效率、快节奏推进各阶段工作。二要解决难题保进度。难点不突破，面上的工作就会卡壳，就会难以推进。要坚持问题导向，对各征收地块和重点项目进行认真分析，逐个排查梳理存在问题，特别是针对进展较慢、困难较大的项目，要尽快制定有针对性的工作对策，找准突破口，把难点问题一个一个攻下来。要积极主动谋划，对城建项目涉及的规划调整、用地指标安排、征地拆迁等各环节的难题和瓶颈，注重从全局出发，以改革创新的思路，寻求破解之策，资金方面，既要保证财政资金用在刀刃上，又要撬动更多社会资本参与建设，确保重点项目建设不因资金问题而延误；规划调整方面，要主动做好对上衔接，争取上级更大帮助和支持。三要确保质量提进度。城建项目是民心工程，不能因为赶进度，就放低标准、降低质量。道路交通、教育医疗等重点项目要树牢精品意识，坚持高标准，追求高质量，确保打造精品、不留遗憾，经得起群众评判、经得起时间检验。征收地块要坚持依法依规操作，做到公开、公平、公正，坚持以理服人，以政策服人，切实维护被拆迁户的合法利益，最大限度地减小拆迁阻力。 三、密切协作、和衷共济，以更强合力深入推进“百日会战”。城建重点项目建设、地块征收和规划调整，都不是一家之事，都需要各相关部门互相配合，各司其职，同心同向做好工作。各位区领导、各相关部门、街道、单位要树立“一盘棋”意识，加强组织、紧密配合，全力抓好各方面要素保障，确保各项工作落到实处、取得实效。相关区领导要带头落实，克涛和胡垚同志要做好分管工作，统筹抓好面上工作部署推进，不懈怠、不放松；挂钩领导要认真落实“五个一”工作机制，切实负起责任，率先垂范，以身作则，真正沉到项目一线掌握情况、现场推进、解决问题、督促落实，确保“挂”出新成效。区城建指挥部要牵头抓总，统筹做好相关工作，及时会办问题、化解矛盾，定期组织召开观摩、推进会议，保证各方面工作有序推进。城建办要强化统筹协调，做好地块征收、项目推进的跟踪指导，既要紧盯行动计划书，也要根据项目实施进度作出合理安排、科学调整，确保各项目齐头并进、达标达序。各相关单位要迅速认领任务，勇于担当，积极作为，加强对接，强化协作，形成齐抓共管、共同推进城建项目的强大合力。自然资源和规划部门要抓紧推进规划调整、城乡增减挂钩土地指标交易等工作；征收办、商贸服务中心、高新区综合行政执法局、住建局、长江路、王家营、新渡口街道等单位要全速推动拆迁征地清表工作；文广旅局要立即跟上完成地块文物勘探，为项目建设、土地挂牌做好供地保障；资产公司要以最快效率完成土地挂牌手续，确保土地顺利出让； 财政局、资产公司、城市更新公司要加强资金筹措和统筹调度，按照先急后缓、先易后难原则，合理安排资金保障；住建、卫健、教体等部门要加快道路、医院、学校等在手项目实施，保证工程质量和进度。四、严督实考、问责问效，以更全机制全程保障“百日会战”。城建项目攻坚“百日会战”各项任务都已经明确到人、到时间节点，关键是要抓好落实，抓落实首先要抓责任，责任压紧压实了，各项工作就能够“水到渠成”。会上，我们下发了《城建项目攻坚“百会战”征收地块一览表》《城建项目攻坚“百日会战”建设推进重点项目一览表》，所有项目实行“清单化”管理，下一步要紧紧围绕项目清单，狠抓任务落实。一要强化调度推进，加强对重点项目的督导调度，全面掌握工程建设情况，推动项目快推进、快建设。尤其是对存在的问题，要随时会办、随时解决，杜绝拖延。各责任单位特别是“一把手”要坚持有责担责、有责尽责，亲自推进、挂图作战，确保各项工作按时保质完成。二要强化督查检查，落实好“周督查、旬考核、月点评”的工作机制，城建办、营商办要加强一线跟踪督查，坚持工作不突破、督查不下线，项目不竣工、督查不收兵，及时发现问题，督促整改。相关督查情况要形成督查专报，定期在全区面上公布。三要强化结果运用，树牢激励先进、鞭策后进的实干导向，运用好督查成果，对工作进展快、提前完成任务的要通报表彰，对作风不实、工作不力的要通报批评，情节严重的要移交区纪委监委问责，倒逼各项工作任务有力有序落实到位。 我就讲这么多，谢谢大家。
简介：2021年区委书记在全区城建项目攻坚“百日会战”部署会上的讲话文稿今天，我们专门召开城建项目攻坚“百日会战”部署会，主要目的是，动员全区上下紧紧围绕城建工作目标任务，进一步统一思想、凝聚力量，尽心尽力谋发展，全力以赴抓进度，奋力夺取城建项目攻坚“百日会战”的全面胜利，为全区高质量跨越发展提供城建工作强大助力。刚才，x同志对《“百日会战”实施方案》进行了解读，x同志作了工作部署，讲得都很好，我完全同意，大家要按照两位领导讲话要求，认真抓好贯彻落实。几家单位作了表态发言，目标明确、措施实在，体现了坚定的信心决心，希望大家立说立行、狠抓落实，全力以赴把目标任务完成到位。下面，就做好城建项目攻坚“百日会战”工作，我再强调几点意见。一、周密部署、迅速行动，以更佳状态积极投入“百日会战”。今年我区实施了x个征收类项目和x个城镇建设类项目，项目多、投入大，其中有一些项目进展比较缓慢，严重影响了整体形象进度。项目既然已经实施，就没有“退堂鼓”可打，没有“慢功夫”可拖。各相关部门和单位要充分认识到城建工作的重要性、特殊性，把功夫下在平时，把时间赶在前面，努力以昂扬向上的姿态全身心投入“百日会战”。一要充分认识抓城建就是抓经济， 无论是地块征收还是城建项目建设，都是在创造价值，都是在为经济发展留足空间、奠定基础、增加后劲。征收类项目的滞后将严重影响重特大项目的落地、客商投资的信心，阻碍淮阴经济加快发展的步伐。必须要全力以赴、加快进度，为项目落地和经济发展扫清障碍。二要充分认识抓城建就是抓环境，城建项目与城市形象密切相关，项目实施进度慢、改造不到位，直接导致城区千疮百孔、处处围挡扬尘，对城市管理提出挑战，也一定程度影响了我区全国文明城市建设测评考核。项目长期只开工、不竣工，也会对群众生活造成影响，对政府形象产生负面效应。必须要增强责任意识、效率意识，在规定的时间内干一件成一件，以城建项目的快推进助力城区环境的高质量。三要充分认识抓城建就是抓民生，人民群众对学校、医院、图书馆、档案馆、博物馆、老年大学等城建项目高度关心、充满期盼，我们要急群众所急、想群众所盼，把城建项目作为重要民生工程，加快推进、加力实施，力争工作快一分、群众早受益。现在已经到了10月下旬，离今年结束还有不到70天时间，离2022年春节还有100天时间，可能还会受到气温和其他因素影响，城建项目建设的时间非常紧迫。虽然高质量跨越发展任务较重，但在接下来的时间里，除了项目引建、指标推进、安全稳定、疫情防控等重要工作外，大家要在城建项目推进上倾注更多精力，坚决摒弃“歇一歇、放一放、停一停”的松懈思想，从今天开始，进入冲刺状态，快行动、求突破，一天当作两天用、两步并作一步走，以决战决胜的姿态确保完成“百日会战”各项目标任务。二、紧盯重点、抓牢关键，以更实举措全力打好“百日会战”。 今天会上印发的方案，列出了20个征收地块、16个重点项目，分别明确了目标要求和分解安排，明确了挂钩领导、责任单位和责任人，这就是“百日会战”的任务书、责任状，大家要紧盯目标任务，强化工作执行，在“百日会战”中拼能力、比作风、赛成效。一要紧扣节点抓进度。紧盯目标任务，紧扣时间节点，以时间倒逼责任、倒逼进度，对项目建设任务逐项细化分解，始终保持紧锣密鼓的工作节奏，抓紧每一天、抓实每件事，以高效率、快节奏推进各阶段工作。二要解决难题保进度。难点不突破，面上的工作就会卡壳，就会难以推进。要坚持问题导向，对各征收地块和重点项目进行认真分析，逐个排查梳理存在问题，特别是针对进展较慢、困难较大的项目，要尽快制定有针对性的工作对策，找准突破口，把难点问题一个一个攻下来。要积极主动谋划，对城建项目涉及的规划调整、用地指标安排、征地拆迁等各环节的难题和瓶颈，注重从全局出发，以改革创新的思路，寻求破解之策，资金方面，既要保证财政资金用在刀刃上，又要撬动更多社会资本参与建设，确保重点项目建设不因资金问题而延误；规划调整方面，要主动做好对上衔接，争取上级更大帮助和支持。三要确保质量提进度。城建项目是民心工程，不能因为赶进度，就放低标准、降低质量。道路交通、教育医疗等重点项目要树牢精品意识，坚持高标准，追求高质量，确保打造精品、不留遗憾，经得起群众评判、经得起时间检验。征收地块要坚持依法依规操作，做到公开、公平、公正，坚持以理服人，以政策服人，切实维护被拆迁户的合法利益，最大限度地减小拆迁阻力。 三、密切协作、和衷共济，以更强合力深入推进“百日会战”。城建重点项目建设、地块征收和规划调整，都不是一家之事，都需要各相关部门互相配合，各司其职，同心同向做好工作。各位区领导、各相关部门、街道、单位要树立“一盘棋”意识，加强组织、紧密配合，全力抓好各方面要素保障，确保各项工作落到实处、取得实效。相关区领导要带头落实，克涛和胡垚同志要做好分管工作，统筹抓好面上工作部署推进，不懈怠、不放松；挂钩领导要认真落实“五个一”工作机制，切实负起责任，率先垂范，以身作则，真正沉到项目一线掌握情况、现场推进、解决问题、督促落实，确保“挂”出新成效。区城建指挥部要牵头抓总，统筹做好相关工作，及时会办问题、化解矛盾，定期组织召开观摩、推进会议，保证各方面工作有序推进。城建办要强化统筹协调，做好地块征收、项目推进的跟踪指导，既要紧盯行动计划书，也要根据项目实施进度作出合理安排、科学调整，确保各项目齐头并进、达标达序。各相关单位要迅速认领任务，勇于担当，积极作为，加强对接，强化协作，形成齐抓共管、共同推进城建项目的强大合力。自然资源和规划部门要抓紧推进规划调整、城乡增减挂钩土地指标交易等工作；征收办、商贸服务中心、高新区综合行政执法局、住建局、长江路、王家营、新渡口街道等单位要全速推动拆迁征地清表工作；文广旅局要立即跟上完成地块文物勘探，为项目建设、土地挂牌做好供地保障；资产公司要以最快效率完成土地挂牌手续，确保土地顺利出让； 财政局、资产公司、城市更新公司要加强资金筹措和统筹调度，按照先急后缓、先易后难原则，合理安排资金保障；住建、卫健、教体等部门要加快道路、医院、学校等在手项目实施，保证工程质量和进度。四、严督实考、问责问效，以更全机制全程保障“百日会战”。城建项目攻坚“百日会战”各项任务都已经明确到人、到时间节点，关键是要抓好落实，抓落实首先要抓责任，责任压紧压实了，各项工作就能够“水到渠成”。会上，我们下发了《城建项目攻坚“百会战”征收地块一览表》《城建项目攻坚“百日会战”建设推进重点项目一览表》，所有项目实行“清单化”管理，下一步要紧紧围绕项目清单，狠抓任务落实。一要强化调度推进，加强对重点项目的督导调度，全面掌握工程建设情况，推动项目快推进、快建设。尤其是对存在的问题，要随时会办、随时解决，杜绝拖延。各责任单位特别是“一把手”要坚持有责担责、有责尽责，亲自推进、挂图作战，确保各项工作按时保质完成。二要强化督查检查，落实好“周督查、旬考核、月点评”的工作机制，城建办、营商办要加强一线跟踪督查，坚持工作不突破、督查不下线，项目不竣工、督查不收兵，及时发现问题，督促整改。相关督查情况要形成督查专报，定期在全区面上公布。三要强化结果运用，树牢激励先进、鞭策后进的实干导向，运用好督查成果，对工作进展快、提前完成任务的要通报表彰，对作风不实、工作不力的要通报批评，情节严重的要移交区纪委监委问责，倒逼各项工作任务有力有序落实到位。 我就讲这么多，谢谢大家。
简介：2021年区委书记在全区城建项目攻坚“百日会战”部署会上的讲话文稿今天，我们专门召开城建项目攻坚“百日会战”部署会，主要目的是，动员全区上下紧紧围绕城建工作目标任务，进一步统一思想、凝聚力量，尽心尽力谋发展，全力以赴抓进度，奋力夺取城建项目攻坚“百日会战”的全面胜利，为全区高质量跨越发展提供城建工作强大助力。刚才，x同志对《“百日会战”实施方案》进行了解读，x同志作了工作部署，讲得都很好，我完全同意，大家要按照两位领导讲话要求，认真抓好贯彻落实。几家单位作了表态发言，目标明确、措施实在，体现了坚定的信心决心，希望大家立说立行、狠抓落实，全力以赴把目标任务完成到位。下面，就做好城建项目攻坚“百日会战”工作，我再强调几点意见。一、周密部署、迅速行动，以更佳状态积极投入“百日会战”。今年我区实施了x个征收类项目和x个城镇建设类项目，项目多、投入大，其中有一些项目进展比较缓慢，严重影响了整体形象进度。项目既然已经实施，就没有“退堂鼓”可打，没有“慢功夫”可拖。各相关部门和单位要充分认识到城建工作的重要性、特殊性，把功夫下在平时，把时间赶在前面，努力以昂扬向上的姿态全身心投入“百日会战”。一要充分认识抓城建就是抓经济， 无论是地块征收还是城建项目建设，都是在创造价值，都是在为经济发展留足空间、奠定基础、增加后劲。征收类项目的滞后将严重影响重特大项目的落地、客商投资的信心，阻碍淮阴经济加快发展的步伐。必须要全力以赴、加快进度，为项目落地和经济发展扫清障碍。二要充分认识抓城建就是抓环境，城建项目与城市形象密切相关，项目实施进度慢、改造不到位，直接导致城区千疮百孔、处处围挡扬尘，对城市管理提出挑战，也一定程度影响了我区全国文明城市建设测评考核。项目长期只开工、不竣工，也会对群众生活造成影响，对政府形象产生负面效应。必须要增强责任意识、效率意识，在规定的时间内干一件成一件，以城建项目的快推进助力城区环境的高质量。三要充分认识抓城建就是抓民生，人民群众对学校、医院、图书馆、档案馆、博物馆、老年大学等城建项目高度关心、充满期盼，我们要急群众所急、想群众所盼，把城建项目作为重要民生工程，加快推进、加力实施，力争工作快一分、群众早受益。现在已经到了10月下旬，离今年结束还有不到70天时间，离2022年春节还有100天时间，可能还会受到气温和其他因素影响，城建项目建设的时间非常紧迫。虽然高质量跨越发展任务较重，但在接下来的时间里，除了项目引建、指标推进、安全稳定、疫情防控等重要工作外，大家要在城建项目推进上倾注更多精力，坚决摒弃“歇一歇、放一放、停一停”的松懈思想，从今天开始，进入冲刺状态，快行动、求突破，一天当作两天用、两步并作一步走，以决战决胜的姿态确保完成“百日会战”各项目标任务。二、紧盯重点、抓牢关键，以更实举措全力打好“百日会战”。 今天会上印发的方案，列出了20个征收地块、16个重点项目，分别明确了目标要求和分解安排，明确了挂钩领导、责任单位和责任人，这就是“百日会战”的任务书、责任状，大家要紧盯目标任务，强化工作执行，在“百日会战”中拼能力、比作风、赛成效。一要紧扣节点抓进度。紧盯目标任务，紧扣时间节点，以时间倒逼责任、倒逼进度，对项目建设任务逐项细化分解，始终保持紧锣密鼓的工作节奏，抓紧每一天、抓实每件事，以高效率、快节奏推进各阶段工作。二要解决难题保进度。难点不突破，面上的工作就会卡壳，就会难以推进。要坚持问题导向，对各征收地块和重点项目进行认真分析，逐个排查梳理存在问题，特别是针对进展较慢、困难较大的项目，要尽快制定有针对性的工作对策，找准突破口，把难点问题一个一个攻下来。要积极主动谋划，对城建项目涉及的规划调整、用地指标安排、征地拆迁等各环节的难题和瓶颈，注重从全局出发，以改革创新的思路，寻求破解之策，资金方面，既要保证财政资金用在刀刃上，又要撬动更多社会资本参与建设，确保重点项目建设不因资金问题而延误；规划调整方面，要主动做好对上衔接，争取上级更大帮助和支持。三要确保质量提进度。城建项目是民心工程，不能因为赶进度，就放低标准、降低质量。道路交通、教育医疗等重点项目要树牢精品意识，坚持高标准，追求高质量，确保打造精品、不留遗憾，经得起群众评判、经得起时间检验。征收地块要坚持依法依规操作，做到公开、公平、公正，坚持以理服人，以政策服人，切实维护被拆迁户的合法利益，最大限度地减小拆迁阻力。 三、密切协作、和衷共济，以更强合力深入推进“百日会战”。城建重点项目建设、地块征收和规划调整，都不是一家之事，都需要各相关部门互相配合，各司其职，同心同向做好工作。各位区领导、各相关部门、街道、单位要树立“一盘棋”意识，加强组织、紧密配合，全力抓好各方面要素保障，确保各项工作落到实处、取得实效。相关区领导要带头落实，克涛和胡垚同志要做好分管工作，统筹抓好面上工作部署推进，不懈怠、不放松；挂钩领导要认真落实“五个一”工作机制，切实负起责任，率先垂范，以身作则，真正沉到项目一线掌握情况、现场推进、解决问题、督促落实，确保“挂”出新成效。区城建指挥部要牵头抓总，统筹做好相关工作，及时会办问题、化解矛盾，定期组织召开观摩、推进会议，保证各方面工作有序推进。城建办要强化统筹协调，做好地块征收、项目推进的跟踪指导，既要紧盯行动计划书，也要根据项目实施进度作出合理安排、科学调整，确保各项目齐头并进、达标达序。各相关单位要迅速认领任务，勇于担当，积极作为，加强对接，强化协作，形成齐抓共管、共同推进城建项目的强大合力。自然资源和规划部门要抓紧推进规划调整、城乡增减挂钩土地指标交易等工作；征收办、商贸服务中心、高新区综合行政执法局、住建局、长江路、王家营、新渡口街道等单位要全速推动拆迁征地清表工作；文广旅局要立即跟上完成地块文物勘探，为项目建设、土地挂牌做好供地保障；资产公司要以最快效率完成土地挂牌手续，确保土地顺利出让； 财政局、资产公司、城市更新公司要加强资金筹措和统筹调度，按照先急后缓、先易后难原则，合理安排资金保障；住建、卫健、教体等部门要加快道路、医院、学校等在手项目实施，保证工程质量和进度。四、严督实考、问责问效，以更全机制全程保障“百日会战”。城建项目攻坚“百日会战”各项任务都已经明确到人、到时间节点，关键是要抓好落实，抓落实首先要抓责任，责任压紧压实了，各项工作就能够“水到渠成”。会上，我们下发了《城建项目攻坚“百会战”征收地块一览表》《城建项目攻坚“百日会战”建设推进重点项目一览表》，所有项目实行“清单化”管理，下一步要紧紧围绕项目清单，狠抓任务落实。一要强化调度推进，加强对重点项目的督导调度，全面掌握工程建设情况，推动项目快推进、快建设。尤其是对存在的问题，要随时会办、随时解决，杜绝拖延。各责任单位特别是“一把手”要坚持有责担责、有责尽责，亲自推进、挂图作战，确保各项工作按时保质完成。二要强化督查检查，落实好“周督查、旬考核、月点评”的工作机制，城建办、营商办要加强一线跟踪督查，坚持工作不突破、督查不下线，项目不竣工、督查不收兵，及时发现问题，督促整改。相关督查情况要形成督查专报，定期在全区面上公布。三要强化结果运用，树牢激励先进、鞭策后进的实干导向，运用好督查成果，对工作进展快、提前完成任务的要通报表彰，对作风不实、工作不力的要通报批评，情节严重的要移交区纪委监委问责，倒逼各项工作任务有力有序落实到位。 我就讲这么多，谢谢大家。
简介：2021年区委书记在全区城建项目攻坚“百日会战”部署会上的讲话文稿今天，我们专门召开城建项目攻坚“百日会战”部署会，主要目的是，动员全区上下紧紧围绕城建工作目标任务，进一步统一思想、凝聚力量，尽心尽力谋发展，全力以赴抓进度，奋力夺取城建项目攻坚“百日会战”的全面胜利，为全区高质量跨越发展提供城建工作强大助力。刚才，x同志对《“百日会战”实施方案》进行了解读，x同志作了工作部署，讲得都很好，我完全同意，大家要按照两位领导讲话要求，认真抓好贯彻落实。几家单位作了表态发言，目标明确、措施实在，体现了坚定的信心决心，希望大家立说立行、狠抓落实，全力以赴把目标任务完成到位。下面，就做好城建项目攻坚“百日会战”工作，我再强调几点意见。一、周密部署、迅速行动，以更佳状态积极投入“百日会战”。今年我区实施了x个征收类项目和x个城镇建设类项目，项目多、投入大，其中有一些项目进展比较缓慢，严重影响了整体形象进度。项目既然已经实施，就没有“退堂鼓”可打，没有“慢功夫”可拖。各相关部门和单位要充分认识到城建工作的重要性、特殊性，把功夫下在平时，把时间赶在前面，努力以昂扬向上的姿态全身心投入“百日会战”。一要充分认识抓城建就是抓经济， 无论是地块征收还是城建项目建设，都是在创造价值，都是在为经济发展留足空间、奠定基础、增加后劲。征收类项目的滞后将严重影响重特大项目的落地、客商投资的信心，阻碍淮阴经济加快发展的步伐。必须要全力以赴、加快进度，为项目落地和经济发展扫清障碍。二要充分认识抓城建就是抓环境，城建项目与城市形象密切相关，项目实施进度慢、改造不到位，直接导致城区千疮百孔、处处围挡扬尘，对城市管理提出挑战，也一定程度影响了我区全国文明城市建设测评考核。项目长期只开工、不竣工，也会对群众生活造成影响，对政府形象产生负面效应。必须要增强责任意识、效率意识，在规定的时间内干一件成一件，以城建项目的快推进助力城区环境的高质量。三要充分认识抓城建就是抓民生，人民群众对学校、医院、图书馆、档案馆、博物馆、老年大学等城建项目高度关心、充满期盼，我们要急群众所急、想群众所盼，把城建项目作为重要民生工程，加快推进、加力实施，力争工作快一分、群众早受益。现在已经到了10月下旬，离今年结束还有不到70天时间，离2022年春节还有100天时间，可能还会受到气温和其他因素影响，城建项目建设的时间非常紧迫。虽然高质量跨越发展任务较重，但在接下来的时间里，除了项目引建、指标推进、安全稳定、疫情防控等重要工作外，大家要在城建项目推进上倾注更多精力，坚决摒弃“歇一歇、放一放、停一停”的松懈思想，从今天开始，进入冲刺状态，快行动、求突破，一天当作两天用、两步并作一步走，以决战决胜的姿态确保完成“百日会战”各项目标任务。二、紧盯重点、抓牢关键，以更实举措全力打好“百日会战”。 今天会上印发的方案，列出了20个征收地块、16个重点项目，分别明确了目标要求和分解安排，明确了挂钩领导、责任单位和责任人，这就是“百日会战”的任务书、责任状，大家要紧盯目标任务，强化工作执行，在“百日会战”中拼能力、比作风、赛成效。一要紧扣节点抓进度。紧盯目标任务，紧扣时间节点，以时间倒逼责任、倒逼进度，对项目建设任务逐项细化分解，始终保持紧锣密鼓的工作节奏，抓紧每一天、抓实每件事，以高效率、快节奏推进各阶段工作。二要解决难题保进度。难点不突破，面上的工作就会卡壳，就会难以推进。要坚持问题导向，对各征收地块和重点项目进行认真分析，逐个排查梳理存在问题，特别是针对进展较慢、困难较大的项目，要尽快制定有针对性的工作对策，找准突破口，把难点问题一个一个攻下来。要积极主动谋划，对城建项目涉及的规划调整、用地指标安排、征地拆迁等各环节的难题和瓶颈，注重从全局出发，以改革创新的思路，寻求破解之策，资金方面，既要保证财政资金用在刀刃上，又要撬动更多社会资本参与建设，确保重点项目建设不因资金问题而延误；规划调整方面，要主动做好对上衔接，争取上级更大帮助和支持。三要确保质量提进度。城建项目是民心工程，不能因为赶进度，就放低标准、降低质量。道路交通、教育医疗等重点项目要树牢精品意识，坚持高标准，追求高质量，确保打造精品、不留遗憾，经得起群众评判、经得起时间检验。征收地块要坚持依法依规操作，做到公开、公平、公正，坚持以理服人，以政策服人，切实维护被拆迁户的合法利益，最大限度地减小拆迁阻力。 三、密切协作、和衷共济，以更强合力深入推进“百日会战”。城建重点项目建设、地块征收和规划调整，都不是一家之事，都需要各相关部门互相配合，各司其职，同心同向做好工作。各位区领导、各相关部门、街道、单位要树立“一盘棋”意识，加强组织、紧密配合，全力抓好各方面要素保障，确保各项工作落到实处、取得实效。相关区领导要带头落实，克涛和胡垚同志要做好分管工作，统筹抓好面上工作部署推进，不懈怠、不放松；挂钩领导要认真落实“五个一”工作机制，切实负起责任，率先垂范，以身作则，真正沉到项目一线掌握情况、现场推进、解决问题、督促落实，确保“挂”出新成效。区城建指挥部要牵头抓总，统筹做好相关工作，及时会办问题、化解矛盾，定期组织召开观摩、推进会议，保证各方面工作有序推进。城建办要强化统筹协调，做好地块征收、项目推进的跟踪指导，既要紧盯行动计划书，也要根据项目实施进度作出合理安排、科学调整，确保各项目齐头并进、达标达序。各相关单位要迅速认领任务，勇于担当，积极作为，加强对接，强化协作，形成齐抓共管、共同推进城建项目的强大合力。自然资源和规划部门要抓紧推进规划调整、城乡增减挂钩土地指标交易等工作；征收办、商贸服务中心、高新区综合行政执法局、住建局、长江路、王家营、新渡口街道等单位要全速推动拆迁征地清表工作；文广旅局要立即跟上完成地块文物勘探，为项目建设、土地挂牌做好供地保障；资产公司要以最快效率完成土地挂牌手续，确保土地顺利出让； 财政局、资产公司、城市更新公司要加强资金筹措和统筹调度，按照先急后缓、先易后难原则，合理安排资金保障；住建、卫健、教体等部门要加快道路、医院、学校等在手项目实施，保证工程质量和进度。四、严督实考、问责问效，以更全机制全程保障“百日会战”。城建项目攻坚“百日会战”各项任务都已经明确到人、到时间节点，关键是要抓好落实，抓落实首先要抓责任，责任压紧压实了，各项工作就能够“水到渠成”。会上，我们下发了《城建项目攻坚“百会战”征收地块一览表》《城建项目攻坚“百日会战”建设推进重点项目一览表》，所有项目实行“清单化”管理，下一步要紧紧围绕项目清单，狠抓任务落实。一要强化调度推进，加强对重点项目的督导调度，全面掌握工程建设情况，推动项目快推进、快建设。尤其是对存在的问题，要随时会办、随时解决，杜绝拖延。各责任单位特别是“一把手”要坚持有责担责、有责尽责，亲自推进、挂图作战，确保各项工作按时保质完成。二要强化督查检查，落实好“周督查、旬考核、月点评”的工作机制，城建办、营商办要加强一线跟踪督查，坚持工作不突破、督查不下线，项目不竣工、督查不收兵，及时发现问题，督促整改。相关督查情况要形成督查专报，定期在全区面上公布。三要强化结果运用，树牢激励先进、鞭策后进的实干导向，运用好督查成果，对工作进展快、提前完成任务的要通报表彰，对作风不实、工作不力的要通报批评，情节严重的要移交区纪委监委问责，倒逼各项工作任务有力有序落实到位。 我就讲这么多，谢谢大家。
简介：2021年区委书记在全区城建项目攻坚“百日会战”部署会上的讲话文稿今天，我们专门召开城建项目攻坚“百日会战”部署会，主要目的是，动员全区上下紧紧围绕城建工作目标任务，进一步统一思想、凝聚力量，尽心尽力谋发展，全力以赴抓进度，奋力夺取城建项目攻坚“百日会战”的全面胜利，为全区高质量跨越发展提供城建工作强大助力。刚才，x同志对《“百日会战”实施方案》进行了解读，x同志作了工作部署，讲得都很好，我完全同意，大家要按照两位领导讲话要求，认真抓好贯彻落实。几家单位作了表态发言，目标明确、措施实在，体现了坚定的信心决心，希望大家立说立行、狠抓落实，全力以赴把目标任务完成到位。下面，就做好城建项目攻坚“百日会战”工作，我再强调几点意见。一、周密部署、迅速行动，以更佳状态积极投入“百日会战”。今年我区实施了x个征收类项目和x个城镇建设类项目，项目多、投入大，其中有一些项目进展比较缓慢，严重影响了整体形象进度。项目既然已经实施，就没有“退堂鼓”可打，没有“慢功夫”可拖。各相关部门和单位要充分认识到城建工作的重要性、特殊性，把功夫下在平时，把时间赶在前面，努力以昂扬向上的姿态全身心投入“百日会战”。一要充分认识抓城建就是抓经济， 无论是地块征收还是城建项目建设，都是在创造价值，都是在为经济发展留足空间、奠定基础、增加后劲。征收类项目的滞后将严重影响重特大项目的落地、客商投资的信心，阻碍淮阴经济加快发展的步伐。必须要全力以赴、加快进度，为项目落地和经济发展扫清障碍。二要充分认识抓城建就是抓环境，城建项目与城市形象密切相关，项目实施进度慢、改造不到位，直接导致城区千疮百孔、处处围挡扬尘，对城市管理提出挑战，也一定程度影响了我区全国文明城市建设测评考核。项目长期只开工、不竣工，也会对群众生活造成影响，对政府形象产生负面效应。必须要增强责任意识、效率意识，在规定的时间内干一件成一件，以城建项目的快推进助力城区环境的高质量。三要充分认识抓城建就是抓民生，人民群众对学校、医院、图书馆、档案馆、博物馆、老年大学等城建项目高度关心、充满期盼，我们要急群众所急、想群众所盼，把城建项目作为重要民生工程，加快推进、加力实施，力争工作快一分、群众早受益。现在已经到了10月下旬，离今年结束还有不到70天时间，离2022年春节还有100天时间，可能还会受到气温和其他因素影响，城建项目建设的时间非常紧迫。虽然高质量跨越发展任务较重，但在接下来的时间里，除了项目引建、指标推进、安全稳定、疫情防控等重要工作外，大家要在城建项目推进上倾注更多精力，坚决摒弃“歇一歇、放一放、停一停”的松懈思想，从今天开始，进入冲刺状态，快行动、求突破，一天当作两天用、两步并作一步走，以决战决胜的姿态确保完成“百日会战”各项目标任务。二、紧盯重点、抓牢关键，以更实举措全力打好“百日会战”。 今天会上印发的方案，列出了20个征收地块、16个重点项目，分别明确了目标要求和分解安排，明确了挂钩领导、责任单位和责任人，这就是“百日会战”的任务书、责任状，大家要紧盯目标任务，强化工作执行，在“百日会战”中拼能力、比作风、赛成效。一要紧扣节点抓进度。紧盯目标任务，紧扣时间节点，以时间倒逼责任、倒逼进度，对项目建设任务逐项细化分解，始终保持紧锣密鼓的工作节奏，抓紧每一天、抓实每件事，以高效率、快节奏推进各阶段工作。二要解决难题保进度。难点不突破，面上的工作就会卡壳，就会难以推进。要坚持问题导向，对各征收地块和重点项目进行认真分析，逐个排查梳理存在问题，特别是针对进展较慢、困难较大的项目，要尽快制定有针对性的工作对策，找准突破口，把难点问题一个一个攻下来。要积极主动谋划，对城建项目涉及的规划调整、用地指标安排、征地拆迁等各环节的难题和瓶颈，注重从全局出发，以改革创新的思路，寻求破解之策，资金方面，既要保证财政资金用在刀刃上，又要撬动更多社会资本参与建设，确保重点项目建设不因资金问题而延误；规划调整方面，要主动做好对上衔接，争取上级更大帮助和支持。三要确保质量提进度。城建项目是民心工程，不能因为赶进度，就放低标准、降低质量。道路交通、教育医疗等重点项目要树牢精品意识，坚持高标准，追求高质量，确保打造精品、不留遗憾，经得起群众评判、经得起时间检验。征收地块要坚持依法依规操作，做到公开、公平、公正，坚持以理服人，以政策服人，切实维护被拆迁户的合法利益，最大限度地减小拆迁阻力。 三、密切协作、和衷共济，以更强合力深入推进“百日会战”。城建重点项目建设、地块征收和规划调整，都不是一家之事，都需要各相关部门互相配合，各司其职，同心同向做好工作。各位区领导、各相关部门、街道、单位要树立“一盘棋”意识，加强组织、紧密配合，全力抓好各方面要素保障，确保各项工作落到实处、取得实效。相关区领导要带头落实，克涛和胡垚同志要做好分管工作，统筹抓好面上工作部署推进，不懈怠、不放松；挂钩领导要认真落实“五个一”工作机制，切实负起责任，率先垂范，以身作则，真正沉到项目一线掌握情况、现场推进、解决问题、督促落实，确保“挂”出新成效。区城建指挥部要牵头抓总，统筹做好相关工作，及时会办问题、化解矛盾，定期组织召开观摩、推进会议，保证各方面工作有序推进。城建办要强化统筹协调，做好地块征收、项目推进的跟踪指导，既要紧盯行动计划书，也要根据项目实施进度作出合理安排、科学调整，确保各项目齐头并进、达标达序。各相关单位要迅速认领任务，勇于担当，积极作为，加强对接，强化协作，形成齐抓共管、共同推进城建项目的强大合力。自然资源和规划部门要抓紧推进规划调整、城乡增减挂钩土地指标交易等工作；征收办、商贸服务中心、高新区综合行政执法局、住建局、长江路、王家营、新渡口街道等单位要全速推动拆迁征地清表工作；文广旅局要立即跟上完成地块文物勘探，为项目建设、土地挂牌做好供地保障；资产公司要以最快效率完成土地挂牌手续，确保土地顺利出让； 财政局、资产公司、城市更新公司要加强资金筹措和统筹调度，按照先急后缓、先易后难原则，合理安排资金保障；住建、卫健、教体等部门要加快道路、医院、学校等在手项目实施，保证工程质量和进度。四、严督实考、问责问效，以更全机制全程保障“百日会战”。城建项目攻坚“百日会战”各项任务都已经明确到人、到时间节点，关键是要抓好落实，抓落实首先要抓责任，责任压紧压实了，各项工作就能够“水到渠成”。会上，我们下发了《城建项目攻坚“百会战”征收地块一览表》《城建项目攻坚“百日会战”建设推进重点项目一览表》，所有项目实行“清单化”管理，下一步要紧紧围绕项目清单，狠抓任务落实。一要强化调度推进，加强对重点项目的督导调度，全面掌握工程建设情况，推动项目快推进、快建设。尤其是对存在的问题，要随时会办、随时解决，杜绝拖延。各责任单位特别是“一把手”要坚持有责担责、有责尽责，亲自推进、挂图作战，确保各项工作按时保质完成。二要强化督查检查，落实好“周督查、旬考核、月点评”的工作机制，城建办、营商办要加强一线跟踪督查，坚持工作不突破、督查不下线，项目不竣工、督查不收兵，及时发现问题，督促整改。相关督查情况要形成督查专报，定期在全区面上公布。三要强化结果运用，树牢激励先进、鞭策后进的实干导向，运用好督查成果，对工作进展快、提前完成任务的要通报表彰，对作风不实、工作不力的要通报批评，情节严重的要移交区纪委监委问责，倒逼各项工作任务有力有序落实到位。 我就讲这么多，谢谢大家。
简介：2021年区委书记在全区城建项目攻坚“百日会战”部署会上的讲话文稿今天，我们专门召开城建项目攻坚“百日会战”部署会，主要目的是，动员全区上下紧紧围绕城建工作目标任务，进一步统一思想、凝聚力量，尽心尽力谋发展，全力以赴抓进度，奋力夺取城建项目攻坚“百日会战”的全面胜利，为全区高质量跨越发展提供城建工作强大助力。刚才，x同志对《“百日会战”实施方案》进行了解读，x同志作了工作部署，讲得都很好，我完全同意，大家要按照两位领导讲话要求，认真抓好贯彻落实。几家单位作了表态发言，目标明确、措施实在，体现了坚定的信心决心，希望大家立说立行、狠抓落实，全力以赴把目标任务完成到位。下面，就做好城建项目攻坚“百日会战”工作，我再强调几点意见。一、周密部署、迅速行动，以更佳状态积极投入“百日会战”。今年我区实施了x个征收类项目和x个城镇建设类项目，项目多、投入大，其中有一些项目进展比较缓慢，严重影响了整体形象进度。项目既然已经实施，就没有“退堂鼓”可打，没有“慢功夫”可拖。各相关部门和单位要充分认识到城建工作的重要性、特殊性，把功夫下在平时，把时间赶在前面，努力以昂扬向上的姿态全身心投入“百日会战”。一要充分认识抓城建就是抓经济， 无论是地块征收还是城建项目建设，都是在创造价值，都是在为经济发展留足空间、奠定基础、增加后劲。征收类项目的滞后将严重影响重特大项目的落地、客商投资的信心，阻碍淮阴经济加快发展的步伐。必须要全力以赴、加快进度，为项目落地和经济发展扫清障碍。二要充分认识抓城建就是抓环境，城建项目与城市形象密切相关，项目实施进度慢、改造不到位，直接导致城区千疮百孔、处处围挡扬尘，对城市管理提出挑战，也一定程度影响了我区全国文明城市建设测评考核。项目长期只开工、不竣工，也会对群众生活造成影响，对政府形象产生负面效应。必须要增强责任意识、效率意识，在规定的时间内干一件成一件，以城建项目的快推进助力城区环境的高质量。三要充分认识抓城建就是抓民生，人民群众对学校、医院、图书馆、档案馆、博物馆、老年大学等城建项目高度关心、充满期盼，我们要急群众所急、想群众所盼，把城建项目作为重要民生工程，加快推进、加力实施，力争工作快一分、群众早受益。现在已经到了10月下旬，离今年结束还有不到70天时间，离2022年春节还有100天时间，可能还会受到气温和其他因素影响，城建项目建设的时间非常紧迫。虽然高质量跨越发展任务较重，但在接下来的时间里，除了项目引建、指标推进、安全稳定、疫情防控等重要工作外，大家要在城建项目推进上倾注更多精力，坚决摒弃“歇一歇、放一放、停一停”的松懈思想，从今天开始，进入冲刺状态，快行动、求突破，一天当作两天用、两步并作一步走，以决战决胜的姿态确保完成“百日会战”各项目标任务。二、紧盯重点、抓牢关键，以更实举措全力打好“百日会战”。 今天会上印发的方案，列出了20个征收地块、16个重点项目，分别明确了目标要求和分解安排，明确了挂钩领导、责任单位和责任人，这就是“百日会战”的任务书、责任状，大家要紧盯目标任务，强化工作执行，在“百日会战”中拼能力、比作风、赛成效。一要紧扣节点抓进度。紧盯目标任务，紧扣时间节点，以时间倒逼责任、倒逼进度，对项目建设任务逐项细化分解，始终保持紧锣密鼓的工作节奏，抓紧每一天、抓实每件事，以高效率、快节奏推进各阶段工作。二要解决难题保进度。难点不突破，面上的工作就会卡壳，就会难以推进。要坚持问题导向，对各征收地块和重点项目进行认真分析，逐个排查梳理存在问题，特别是针对进展较慢、困难较大的项目，要尽快制定有针对性的工作对策，找准突破口，把难点问题一个一个攻下来。要积极主动谋划，对城建项目涉及的规划调整、用地指标安排、征地拆迁等各环节的难题和瓶颈，注重从全局出发，以改革创新的思路，寻求破解之策，资金方面，既要保证财政资金用在刀刃上，又要撬动更多社会资本参与建设，确保重点项目建设不因资金问题而延误；规划调整方面，要主动做好对上衔接，争取上级更大帮助和支持。三要确保质量提进度。城建项目是民心工程，不能因为赶进度，就放低标准、降低质量。道路交通、教育医疗等重点项目要树牢精品意识，坚持高标准，追求高质量，确保打造精品、不留遗憾，经得起群众评判、经得起时间检验。征收地块要坚持依法依规操作，做到公开、公平、公正，坚持以理服人，以政策服人，切实维护被拆迁户的合法利益，最大限度地减小拆迁阻力。 三、密切协作、和衷共济，以更强合力深入推进“百日会战”。城建重点项目建设、地块征收和规划调整，都不是一家之事，都需要各相关部门互相配合，各司其职，同心同向做好工作。各位区领导、各相关部门、街道、单位要树立“一盘棋”意识，加强组织、紧密配合，全力抓好各方面要素保障，确保各项工作落到实处、取得实效。相关区领导要带头落实，克涛和胡垚同志要做好分管工作，统筹抓好面上工作部署推进，不懈怠、不放松；挂钩领导要认真落实“五个一”工作机制，切实负起责任，率先垂范，以身作则，真正沉到项目一线掌握情况、现场推进、解决问题、督促落实，确保“挂”出新成效。区城建指挥部要牵头抓总，统筹做好相关工作，及时会办问题、化解矛盾，定期组织召开观摩、推进会议，保证各方面工作有序推进。城建办要强化统筹协调，做好地块征收、项目推进的跟踪指导，既要紧盯行动计划书，也要根据项目实施进度作出合理安排、科学调整，确保各项目齐头并进、达标达序。各相关单位要迅速认领任务，勇于担当，积极作为，加强对接，强化协作，形成齐抓共管、共同推进城建项目的强大合力。自然资源和规划部门要抓紧推进规划调整、城乡增减挂钩土地指标交易等工作；征收办、商贸服务中心、高新区综合行政执法局、住建局、长江路、王家营、新渡口街道等单位要全速推动拆迁征地清表工作；文广旅局要立即跟上完成地块文物勘探，为项目建设、土地挂牌做好供地保障；资产公司要以最快效率完成土地挂牌手续，确保土地顺利出让； 财政局、资产公司、城市更新公司要加强资金筹措和统筹调度，按照先急后缓、先易后难原则，合理安排资金保障；住建、卫健、教体等部门要加快道路、医院、学校等在手项目实施，保证工程质量和进度。四、严督实考、问责问效，以更全机制全程保障“百日会战”。城建项目攻坚“百日会战”各项任务都已经明确到人、到时间节点，关键是要抓好落实，抓落实首先要抓责任，责任压紧压实了，各项工作就能够“水到渠成”。会上，我们下发了《城建项目攻坚“百会战”征收地块一览表》《城建项目攻坚“百日会战”建设推进重点项目一览表》，所有项目实行“清单化”管理，下一步要紧紧围绕项目清单，狠抓任务落实。一要强化调度推进，加强对重点项目的督导调度，全面掌握工程建设情况，推动项目快推进、快建设。尤其是对存在的问题，要随时会办、随时解决，杜绝拖延。各责任单位特别是“一把手”要坚持有责担责、有责尽责，亲自推进、挂图作战，确保各项工作按时保质完成。二要强化督查检查，落实好“周督查、旬考核、月点评”的工作机制，城建办、营商办要加强一线跟踪督查，坚持工作不突破、督查不下线，项目不竣工、督查不收兵，及时发现问题，督促整改。相关督查情况要形成督查专报，定期在全区面上公布。三要强化结果运用，树牢激励先进、鞭策后进的实干导向，运用好督查成果，对工作进展快、提前完成任务的要通报表彰，对作风不实、工作不力的要通报批评，情节严重的要移交区纪委监委问责，倒逼各项工作任务有力有序落实到位。 我就讲这么多，谢谢大家。
