人教版七年级语文上册朝花夕拾课件
人机料法环测分析人机料法环测的分析5M1E分析法analysisofmanmachinematerialmethodenvironmentalmeasurementmaterialmethodenvironmentalE5M1宣讲人：某某某
朝花夕拾人教版部编版七年级语文上册授课老师：小XX消除与经典的隔膜汇报时间：202X写作背景1926年9月鲁迅接受了厦门大学的聘请，南下教书，但他在厦门大学只待了四个多月，因为他发现厦门大学的空气和北京一样，也是污浊的。鲁迅在这里见识了种种
简介：人机料法环测分析人机料法环测的分析5M1E分析法analysisofmanmachinematerialmethodenvironmentalmeasurement5m1eanalysismethodanalysis宣讲人：某某某时间：20XX.XX5M1EANALYSIS 目录01产品质量特性波动025M1E分析法简介03因素分析控制措施04人机料法环测运用 产品质量特性波动第一部分analysisofmanmachinematerialmethodenvironmentalmeasurement5m1emethodanalysisofmanmachineanalysisofman 设备机器某个员工，用同一批原材料在同一台设备机器上所生产出来的同一种零件质量特性其质量特性值不会完全一样。我们通常所说的产品质量特性值有波动现象。产品质量产品质量具有波动性特点。那人员不同、材料批次不同质量波动设备不同呢？质量波动会不会更大？什么是产品质量特性？ 5M1E分析法简介第二部分analysisofmanmachinematerialmethodenvironmentalmeasurement5m1emethodanalysisofmanmachineanalysisofman MACHINEENVIRONMENTMETHODMATERIAL人环法机料MAN 因素由于这六个因素的英文名称的第一个字母是M和E,常简称为5M1E。造成产品质量的波动的原因主要有六个因素：人、机器、材料、方法、环境、测量。要素这六个方面需要现场的管理者员工特别注意，是工业制造企业管理中所讲的六要素。分析人,机,料,法,环.测的六项分析不是独立的，是你中有我、我中有你。 因素分析控制措施第三部分analysisofmanmachinematerialmethodenvironmentalmeasurement5m1emethodanalysisofmanmachineanalysisofman 操作者对质量的认识和技术熟练程度、身体状况等;凡是操作人员起主导作用的工序所生产的缺陷，一般可以由操作人员控制造成操作误差的主要原因有：质量意识差粗心大意，不遵守操作规程，操作技能低、技术不孰练，人是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点。 激发员工的工作热情不同性格对不同性格的人用不同的方法，使他们能〃人尽其才〃就是要你能善于用人。他们的领导者,你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。人的因素围绕着”人”的因素，不同的企业有不同的管理方法。提高生产效率,要激发员工的工作热情生产管理提高其工作的积极性。人力资源课程是研究员工工彳乍热倩的一门科学，是生产管理中运用的形式。 加强〃质量第一、用户第一、下道工序是用户〃的质量意识教育，建立健全责任制编写明确详细的操作流…程，加强工序专业培训，加强检验工作，适当增加检验的频次，颁发操作合格证，通过工种间人员调整，消除操作人员的厌烦情绪广泛开展QCC品管圈活动,促进自我提高和自我改进 好坏都是影响生产进度、产品质量的又一要素。生产进度工业化生产，设备是提升生产效率的另一有力途径。生产效率体力还有经受考验;现在人也轻松，效率也提高了经受考验设备也在更新。好的设备能提高生产效率，提高质量设备更新 01020304加强设备维护和保养定期检测机器设备关键精度和性能项目对工序质量控制点设备进行重点控制，尽可能培脉随据并建立设备关键咅B位日点检制度，采用首件检验核实定位或定量装置的调整量自动显示和自动记录装置，经减，少对工人调整工作可靠性的依赖 5M1E各因素分析及控制措施，在原材料采购合同中，明确规定质量要求加强原材料的检验和自制，零部件的工序和成品检验，主要控制措施合理选择供应商包括外协厂，搞好协作关系，帮助供应商做好质量保证工作，定期对所有测量和试验设备逬行确认、校准和调整。保存校准记录 测量任务确定测量任务及所要求的准确度，选择使用的.具有所需准，确度和精密度能力的测试设备。定期对所有测量和试验设备逬行确认、校准和调整。保存校准记录。规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、验收标准，以及发生问题时应采取的措施。发现测量和试验设备未处于校准状态时，立即评定以前的测量和试验结果的有效性。 人机料法环测运用第四部分analysisofmanmachinematerialmethodenvironmentalmeasurement5m1emethodanalysisofmanmachineanalysisofman 问题原因发现地上的机油假”机〃的原因是买的”人”有问题是没有监督的〃法〃淀性为人机料法环中的”机器”问题有问题的原因是不是使用人”法”环“的问题 特性要因图解决不了问题的根本，下面应还有解决措施的深入（按照纠正预防法还要有系统杜绝）圈将人机料法环测的方法当作解决问题的方法只是走了纠正预防的第一步。解决措施方法 纠正措施的QC手法：措施制定的系统对策图 特性要因（人机料法环测）系统对策图法，每一项对策措施所不可缺少的就是何人达到何效果？ 人机料法环测分析人机料法环测的分析5M1E分析法analysisofmanmachinematerialmethodenvironmentalmeasurement5m1eanalysismethodanalysis演示完毕感谢您的观看5M1EANALYSIS
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