由安全生产预防为主所想演讲
由安全生产预防为主所想演讲,生产演讲,莲山课件.
领导讲话谈干部队伍作风问题
01
思想问题
一是视野狭窄，目光短浅。 有的干部大山意识、峡谷意识浓厚，眼界不宽，格局狭小， “只见树木，不见森林”。看问题只图眼前利益，不顾长远发展。反映到具体工作中就是大局意识不强，凡事首先考虑自己“一亩三分地”，不为全市整体发展着想。
二是思维僵化，故步自封。 有的干部按部就班、墨守成规、畏首畏尾，不敢闯、不敢试，上面没说的不敢干，别的地方干了的还要看一看，领导要求了的也要等等看，在争取政策支持、改革试点上力度不够，联系汇报不积极，工作对接不主动，结果也就可想而知。有的同志没有经过市场经济的真正洗礼、因循守旧，存在等靠要思想，习惯于等上面指示、等靠上面支持、向上要政策，习惯于过去怎么样，不去想现在怎么办，缺乏敢闯敢试、敢为人先、敢于创新的精神。
三是安于现状，不思进取。 有的干部满足于已有的成绩，习惯于跟自己比、跟过去比、跟差的比，不思进取、甘于平庸。也有个别干部自我感觉良好，自得其乐。有的没有把干字当头真正的树起来，习惯于说大话、表空态，有的执行力不强，中梗阻现象严重，很多上面好的政策、举措没有贯通到底，落实到位。打折扣、念歪经的问题还比较突出，特别是在机关部门的中层。中央有很多好的政策，省委、省政府和各个市县都出了很多好的政策，没有落实到位，打折扣、念歪经，导致政策空转，没有发挥效益。有的眼睛盯着上面，身子沉在机关，听不见、看不到新情况、新问题，听不见、看不到基层群众的新期盼、新要求。有的不讲诚信，对百姓和企业的承诺拖推不兑现。
02
作风问题
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一是精神不振，懒散消极。 有的干部在其位不谋其政， “打太极”“和稀泥”“做样子”，推一下动一下，拨一下转一下， “只听楼梯响、不见人下来”。受经济下行压力的影响，有的干部萎靡不振，畏难怕难，遇到困难就躲，触及矛盾就让，遇到问题就躲就避，不敢迎难而上、知难而进，更谈不上攻坚克难。
二是怕担风险，求稳怕乱。 有的干部不敢担当，工作挑肥拣瘦、拈轻怕重，不求有功、但求无过，只防出错、不求创新，为了不出事、宁可不干事，当一天和尚撞一天钟，满足于当“太平官、逍遥官”。
三是推拉拖让，敷衍了事。 有的干部把“说了当成干了，把干了当成干好了”，定了的事落实不了，能办的事不马上办，推诿扯皮、久拖不办、久拖不决， “工作永远在路上”。如此等等，不一而足。一些干部和部门工作比较粗放，无论是想问题、抓工作，不精细、不仔细、不细致、不周到、不周全、不周密，满足于差不多、大概齐、基本上，没有做到横向到边，纵向到底，把工作抓实抓到位。
03
能力问题
一是态度不端正，不愿学。 有的干部自以为是，满足于“吃老本”，借口工作繁忙“不愿学”、碌碌无为“不爱学”、装点门面“不真学”、急功近利“不深学”， “学马列嫌枯燥、学科技嫌深奥、学业务嫌单调”，结果不懂经济、不懂法律、不熟悉自身业务，讲政策讲不过拆迁户，讲道理讲不过缠访户，讲法律讲不过钉子户。
二是方法不正确，不会学。 有的干部学习只从兴趣出发，学的知识碎片化、不切工作实际；有的抓不住重点关键，既不把本地本系统的情况放在全国、全省、全市大盘子中有的放矢地比较、分析、研判，也不深入一线、了解实情。
三是学用脱节，空谈误事。 有的干部虽然学得很认真，看上去理论也很扎实，但总是夸夸其谈、学习和工作“空对空”，拘泥于条条框框，或执迷老思路老套路应对工作，结果有时学得很累、做得很辛苦，但就是不对路子，甚至事与愿违，导致“新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用”。
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