各部门月绩分析细则

各部门月绩分析细则(一)为使本公司各级干部明了计划和已执行业务的成效藉以激励各级人员致力达成年度盈余目标起见,特规定逐月分析各部门执行年度经营计划业绩有关细则,以收预期管理之效。(二)日常收支资料的整理与提供。1.各部门每日发生收支传票或原

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